7 TOP Tipps: So motivierst du deine Kollegen für Corporate Videos

Corporate Videos sind in der modernen Geschäftswelt unverzichtbar geworden, ob für Marketing- oder Recruitingzwecke, die interne Kommunikation oder zur Kundenkommunikation. Doch nicht jeder fühlt sich vor der Kamera wohl. Wie kannst du also deine Kollegen dazu motivieren, bei einem solchen Projekt mitzuwirken? Hier sind unsere sieben TOP Tipps, die das Engagement fördern und das Filmen zu einer angenehmen, bereichernden Erfahrung für alle Beteiligten machen.

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1. Social-Media affine Kollegen ansprechen

Nutze die Begeisterung deiner Kollegen für Social Media zu deinem Vorteil. Viele Menschen sind bereits daran gewöhnt, Fotos und Videos in ihrem privaten Umfeld zu teilen. Erkläre, warum und wie ihre Fähigkeiten wertvoll für das Erstellen von Unternehmensinhalten sein können. Indem du aufzeigt, dass ihre Social Media-Kenntnisse und ihr persönlicher Stil im Unternehmenskontext gefragt sind, förderst du nicht nur ihre Motivation, sondern auch ihre Bereitschaft, sich aktiv einzubringen.

Häufig nutzen Mitarbeiter außerdem ganz besonders LinkedIn und Xing, um im Arbeitsnetzwerk vernetzt zu sein – mit Partnern, Kunden und Kollegen. Zeige auf, dass besonders hier ihre Inhalte wertvoll und einzigartig sind, zum Beispiel, um Events anzukündigen, neue Produkte zu bewerben oder talentierte Mitarbeiter zu gewinnen.

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2. Benefits durch Videoprojekt aufzeigen

Es ist wichtig, den Kollegen die Vorteile aufzuzeigen, die sie durch ihre Teilnahme an Videoprojekten haben können. Sei es die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen, ihre Sichtbarkeit in der Firma zu erhöhen oder einfach Spaß bei der Arbeit zu haben. Wenn Mitarbeiter verstehen, dass ihre Mitwirkung an einem Video direkte positive Auswirkungen auf ihre Karriere oder ihr Arbeitsumfeld haben kann, sind sie eher bereit, diesen Schritt zu wagen.

1. Professionelle Entwicklung: Videoerstellung ist eine Fähigkeit, die in der heutigen digitalen Welt immer gefragter ist. Die Beteiligung an einem Videoprojekt ermöglicht es Mitarbeitern, praktische Erfahrungen in diesem Bereich zu sammeln. Dies kann ihre beruflichen Kompetenzen erweitern und sie attraktiver für zukünftige Karrierechancen machen.
2. Teambuilding: Videoprojekte fördern die Zusammenarbeit und können dazu beitragen, die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu stärken. Gemeinsame kreative Projekte wie diese schaffen ein Gefühl der Gemeinschaft und verbessern die Arbeitsmoral.
3. Sichtbarkeit und Anerkennung: Durch die Mitwirkung in einem Unternehmensvideo erhalten die Mitarbeiter die Chance, innerhalb der Firma sichtbarer zu werden. Dies kann zu größerer Anerkennung durch die Führungsebene und Kollegen führen, was wiederum motivierend wirken und die Karriere positiv beeinflussen kann.
4. Einfluss auf die Unternehmenskultur: Mitarbeiter, die an Videoprojekten teilnehmen, können aktiv die Unternehmenskultur mitgestalten. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, die Werte und Botschaften des Unternehmens mitzuprägen und eine Rolle in der externen Kommunikation zu spielen.
5. Kreativer Ausdruck: Videoprojekte bieten eine Plattform für kreativen Ausdruck. Mitarbeiter können ihre Ideen einbringen und kreativ tätig sein, was in vielen Arbeitsumfeldern als Ausgleich zur Routinearbeit gesehen wird.
6. Spaßfaktor: Nicht zuletzt sollte der Spaß nicht zu kurz kommen. Videoerstellung kann eine willkommene Abwechslung zum Büroalltag sein und Spaß machen. Dies trägt dazu bei, die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu erhöhen.

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3. Demo und Training anbieten

Manchmal ist die Angst vor dem Unbekannten das größte Hindernis. Organisiere Workshops oder kurze Demo-Sessions, bei denen deine Kollegen sehen können, wie Videos aufgenommen werden, welche Technik verwendet wird und wie sie selbst vor der Kamera aussehen könnten. Solche Trainings demystifizieren den Prozess und bauen Vertrauen auf. Das gibt ihnen das nötige Selbstvertrauen und die Sicherheit, um selbst vor der Kamera zu stehen.

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4. Filmen oder Konzeptgestaltung statt vor der Kamera sprechen zu müssen

Nicht jeder ist ein geborener Sprecher. Biete Alternativen, bei denen Mitarbeiter nicht direkt vor der Kamera sprechen müssen. Das kann die Erstellung des Videokonzepts oder das Filmen der Kollegen, Interaktionen oder Prozesse sein, ohne dass derjenige selbst direkt in die Kamera spricht. Oder du findest Kollegen mit tollen Stimmen für Voiceovers. Diese Methode ermöglicht es allen Mitarbeitern, Teil des Videos zu sein, ohne den Druck zu spüren, performen zu müssen.

Eine gewisse Agilität bei der Konzepterstellung und beim Filmen trägt außerdem dazu bei, dass zum einen authentische Videos entstehen und vielfältige Ideen im Videoprojekt gehört und umgesetzt werden können.

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5. Einfache Formate und Projekte wählen – besonders als Einsteiger

Aufwendige Imagefilme sind zum einen nicht einfach zu produzieren, zum anderen auch nicht immer das ideale Format für jeden Anwendungsfall. So zum Beispiel im Recruiting, wo die persönliche Verbindung und echte Einblicke in dein Unternehmen viel mehr Wert sind als inszenierte Szenen. Setze deshalb besonders zu Beginn lieber auf einfache Formate wie Interviews, Follow-Me-Arounds oder auch auf Videos ohne gesprochenen Text. Mache dir auch bereits geplante Events, Seminare oder interne Veränderungen zu nutzen, die automatisch eine lockere Atmosphäre besitzen bzw. für deine Zielgruppe relevant sind, und fange diese authentischen Momente aus dem Alltag ein.

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6. Weg von professionellen und gestellten Szenen, hin zum authentischen Videoeinblick

In der heutigen Welt streben Menschen nach Authentizität. Lass deine Videos real und ungeschönt wirken. Anstatt auf professionelle und gestellte Szenen zu setzen, ermutige deine Kollegen, ihr wahres Selbst zu zeigen und frei zu sprechen. Das heißt, dass sie auch mal einen Witz machen, ihren Charme versprühen und die Situation nicht ganz so ernst nehmen dürfen. Dies fördert nicht nur eine authentische Darstellung des Unternehmens, sondern hilft auch den Mitarbeitern, sich entspannter und natürlicher zu fühlen.

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7. Setze auf eine intuitive Software zur Videoerstellung

Viele erfolgreiche Corporate Videos sind nicht durch eine aufwendige Videoproduktion mit Agentur, Filmcrew und teuren Equipment entstanden, sondern durch einfache Geräte, intuitive Technologien sowie spannende Konzepte. 

Unsere Video-App macht es allen, auch Laien, einfach, in die Welt der Contentproduktion einzusteigen. Individuell für dich angelegte Videovorlagen vereinfachen die Konzeptgestaltung, während du wichtige technische Details wie Ton und Licht super über die App steuern kannst. Auch das Schneiden und Hochladen ist ohne großen Aufwand erledigt. Zudem lädt die App zum kollaborativen Arbeiten an Videoprojekten ein. Und das alles per Smartphone!

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Fazit

Die Motivation von Kollegen für die Teilnahme an Corporate Videos kann durch kreativen Ansatz und Verständnis für ihre Bedenken erheblich verbessert werden. Indem du ihnen die Vorteile aufzeigst, sie mit dem nötigen Wissen und Training versorgst und Alternativen zum traditionellen Vorgehen anbietest, kannst du eine Umgebung schaffen, in der sich jeder beteiligen möchte. Nutze diese Tipps, um deine Kollegen zu inspirieren und das Potential von Corporate Videos voll auszuschöpfen.

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