Recruiting KPIs: die 7 wichtigsten Kennzahlen

3. Cost-per-Hire: Durchschnittliche Kosten pro Stellenbesetzung

Die Kennzahl "Cost-per-Hire" gibt an, wie viel Geld dein Unternehmen durchschnittlich für die Besetzung einer offenen Stelle ausgibt. Dies umfasst alle Ausgaben, die im Recruiting-Prozess anfallen, wie etwa Stellenanzeigen, Personalvermittler, interne HR-Ressourcen und sogar Reisekosten für Vorstellungsgespräche.

Um diese Kosten zu senken, kannst du gezielt Maßnahmen ergreifen. Beispielsweise lohnt es sich, den Einsatz von Videorecruiting zu prüfen. Diese Methode kann nicht nur die Time-to-Hire verkürzen, sondern auch die Effizienz und Qualität des Auswahlprozesses erhöhen. Mehr dazu erfährst du in unserem Artikel über Videorecruiting.

Ein weiterer Tipp ist die Optimierung der Bewerberquellen. Analysiere, welche Kanäle die besten Kandidaten bringen und fokussiere dein Budget auf diese. So reduzierst du die Cost-per-Hire und steigerst gleichzeitig die Qualität der Neueinstellungen.

4. Quality-of-Hire: Qualität der Neueinstellungen

Die Qualität der Neueinstellungen, auch als Quality-of-Hire bezeichnet, ist ein entscheidender KPI für den Erfolg deines Recruiting-Prozesses. Sie misst den Wert, den neue Mitarbeiter dem Unternehmen bringen, und kann durch verschiedene Faktoren wie Leistung, kulturelle Passung und langfristige Bindung bewertet werden.

Messmethoden für die Qualität der Neueinstellungen

Eine genaue Messung der Qualität der Neueinstellungen hilft dir, den Recruiting-Prozess zu optimieren und langfristig die besten Talente zu gewinnen. Weitere Tipps und Beispiele findest du in unserem Blogartikel über Recruiting Videos, der zeigt, wie visuelle Inhalte die Bewerberqualität verbessern können.

5. Candidate Experience: Zufriedenheit der Bewerber

Die Candidate Experience beschreibt die Gesamtwahrnehmung eines Bewerbers während des gesamten Bewerbungsprozesses. Eine positive Candidate Experience ist entscheidend, um die besten Talente anzuziehen und den Ruf deines Unternehmens zu stärken. Hier sind einige Aspekte, die du beachten solltest:

Ein gutes Beispiel, wie die Candidate Experience verbessert werden kann, findest du in Recruiting Videos. Diese Videos verkürzen die Time-to-Hire und steigern die Bewerberzufriedenheit, indem sie authentisch die Unternehmenskultur vermitteln.

6. Offer-Acceptance-Rate: Annahmequote von Jobangeboten

Die Offer-Acceptance-Rate (Annahmequote von Jobangeboten) gibt Auskunft darüber, wie viele deiner Jobangebote von Kandidaten angenommen werden. Eine hohe Annahmequote deutet darauf hin, dass dein Recruiting-Prozess und deine Angebote attraktiv sind. Diese Kennzahl hilft dir zu verstehen, ob dein Angebotspaket – inklusive Gehalt, Benefits und Unternehmenskultur – wettbewerbsfähig ist.

Eine niedrige Quote kann darauf hinweisen, dass Anpassungen nötig sind. Überprüfe regelmäßig deine Angebote und befrage abgelehnte Kandidaten nach den Gründen. Dies kann helfen, Verbesserungen vorzunehmen. Nutze zudem Videorecruiting, um den Bewerbungsprozess zu optimieren und transparenter zu gestalten, was die Annahmequote positiv beeinflussen kann.

7. Hiring-Manager-Satisfaction: Zufriedenheit der Hiring Manager

Die Zufriedenheit der Hiring Manager ist ein entscheidender KPI, der dir wertvolle Einblicke in die Effektivität deines Recruiting-Prozesses gibt. Eine hohe Zufriedenheit signalisiert, dass deine Methoden funktionieren und die passenden Talente schnell und effizient gefunden werden.

Möglichkeiten zur Messung:

Eine enge Zusammenarbeit mit den Hiring Managern kann nicht nur die Zufriedenheit steigern, sondern auch die Candidate Experience verbessern. Ein positives Erlebnis für die Bewerber hat oft direkte Auswirkungen auf die Annahmequote von Jobangeboten und die langfristige Mitarbeiterbindung.

Fazit: Erfolg durch gezieltes KPI-Monitoring

Ein zielgerichtetes Monitoring von Recruiting KPIs ist entscheidend für den langfristigen Erfolg deiner Personalstrategie. Durch die regelmäßige Überwachung und Optimierung dieser Kennzahlen kannst du den gesamten Recruiting-Prozess effizienter gestalten. Dies führt nicht nur zu einer besseren Bewerberqualität, sondern auch zu einer erheblichen Kostensenkung.

Nutze Tools wie Storybox, um die Time-to-Hire zu reduzieren und die Candidate Experience zu verbessern. Storybox bietet dir die Möglichkeit, skalierbaren und CI-konformen Videocontent zu erstellen, der deine Recruiting-Strategie unterstützt. So stellst du sicher, dass dein Unternehmen stets die besten Talente anzieht und hält.